Peu importe le sport, nous apprécions l'influence d'un athlète sur une ligue sportive professionnelle. Cette influence est exponentiellement plus grande quand un athlète a fait des premières pionnières qui favorisent une société aussi bien qu'un sport.
Nancy Lieberman est exactement ce pionnier. Championne olympique dont le succès dans le basketball professionnel et collégial féminin a été transformé, Nancy a acquis une grande estime auprès des athlètes de tous les sports. Son statut dans un domaine en début de développement - et les défis atypiques qui viennent avec être au premier plan - démontre les meilleurs traits dans la gestion des étapes vers le succès.
Son livre Playbook for Success: Les tactiques d'entreprise du Hall of Fame pour le travail d'équipe et le leadership fait une interprétation splendide de ces étapes pour les femmes d'affaires ainsi qu'une source d'inspiration pour ceux qui ont le cœur d'un passionné de sport.
Le livre se concentre sur le développement du leadership et l'établissement d'un travail d'équipe, épicé avec les moments de carrière de Nancy Lieberman et des idées personnelles. Surnommée "Lady Magic" pour ses prouesses de basketball - elle est aussi une amie de Magic Johnson - Liberman peut certainement offrir de solides observations sur la manière dont les femmes d'affaires peuvent manœuvrer, en particulier dans les domaines dominés par les hommes. Elle est la première femme à entraîner une équipe professionnelle masculine, les Texas Legends - une équipe de développement de la NBA associée aux Dallas Mavericks.
Certains des conseils peuvent être familiers pour ceux qui ont été en affaires pendant un certain temps, mais ne prenez pas ma déclaration comme péjorative. Les commentaires de Lieberman frappent un ton basique, reflétant l'état d'esprit efficace d'un athlète. Vous lirez des idées qui expliquent les avantages pour ces conseils souvent dit, une aide particulière pour les entrepreneurs en herbe et les jeunes leaders. Voir cette citation concernant la budgétisation de son temps à titre d'exemple:
"La gestion du temps implique également de gérer votre temps lorsque vous n'êtes pas au travail de sorte que vous êtes prêt à rouler chaque jour. "
La rotation de Lieberman montre comment de tels conseils ont également un impact sur la vie. Elle aborde de nombreux sujets que les femmes rencontrent dans leur vie professionnelle. Voici quelques autres pensées notables.
Sur la responsabilité:
"Vous ne pouvez pas forcer les gens à être responsables s'ils choisissent de ne pas être préparés et d'esquiver leurs tâches. Vous pouvez, cependant, être prêt à gérer le moral et les complications qui sont susceptibles de se produire en raison du manque d'intégrité de cette personne. "
Sur la santé des femmes:
"Croyez-le ou non, la ménopause est un problème majeur sur le lieu de travail ces jours-ci, et elle ne disparaîtra pas de sitôt. Au fur et à mesure que les baby-boomers vieilliront, ils deviendront virtuellement omniprésents au moins grâce à 2020 ... Ne laissez pas ces changements biologiques - ou tout changement dans la vie vous nuire, d'ailleurs - entraver votre performance ou votre perception. Au lieu de cela, préparez-vous, rassemblez des connaissances et comprenez votre situation, de sorte que vous puissiez y faire face de manière constructive. "
En prenant des mesures pour développer votre stratégie
"Les devoirs prennent de multiples formes ces temps-ci - concernant votre industrie, vos concurrents ou les tendances du marché. Si vous avez le sentiment qu'une certaine stratégie pourrait fonctionner, recherchez-la ... .Homework exige également que vous faites des appels téléphoniques et demandez aux gens qui ont marché sur une route similaire ils ont fait dans des situations similaires. "
Un aspect fascinant de ce livre est le choix de Lieberman de chercher un mentorat auprès d'excellents athlètes en dehors de sa ligue immédiate, comme une démonstration avec Michael Jordan, et un appel téléphonique qui mène à une amitié avec Muhammed Ali. Certaines personnes peuvent considérer que ce nom tombe en lisant Playbook pour le succès, mais je dis imaginer une promenade dans les chaussures de Lieberman. Pour être champion olympique et jouer au basketball féminin avant la WNBA d'aujourd'hui, vous obtiendrez le respect, les intérêts et les idées personnelles d'excellents mentors dans d'autres domaines. Cette attirance pour les innovateurs est toujours évidente, du moins d'après ce que j'ai lu ou entendu. Lieberman a gagné ce trait, ayant "fait ses devoirs". Elle fait aussi sentir au lecteur qu'elle peut aussi gagner ce trait:
"Honnêtement, vous n'avez pas besoin d'être un ancien joueur ou fanatique du sport pour apprendre à utiliser le sport comme un outil pour gagner dans votre entreprise. N'importe qui peut être un gagnant en ayant la foi, la confiance en soi et le bon état d'esprit. "
Lieberman exprime sa personnalité avec une conscience centrée. Dans le chapitre Game Time, elle rappelle au lecteur «de profiter des grandes victoires, mais réserve un peu d'humilité en même temps.» Il y a aussi un glossaire à la fin qui relie les termes sportifs aux affaires. Ce n'est pas destiné à parler à quelqu'un qui n'est pas sportif, mais comme des pensées partagées par un maven de basket-ball qui a grandi en jouant dans les jeux de pick-up difficiles de Rucker Park de Harlem.
Playbook pour le succès n'est pas un livre de processus d'affaires, mais les idées sont flexibles pour s'adapter à vos approches personnelles de la situation. Les idées parlent aussi à tous les gens d'affaires d'être compétitifs quand il n'y a pas de piste établie. Pour emprunter au glossaire des sports à la fin, le ballon est dans votre camp pour relever et lire comment un vrai champion dans n'importe quelle compétition - sur le terrain et hors tension - pense et se comporte.
Comme Lieberman a écrit:
"Rappelez-vous, les dirigeants prennent les gens non pas là où ils veulent aller, mais où ils doivent aller."
