Lorsque Michael Levy a décidé de se lancer dans l'imprimerie en achetant une franchise de Minuteman Press, les gens lui ont dit qu'il était fou.
Pourquoi? L'impression était une industrie en déclin - soi-disant.
Mais cela n'a pas arrêté Levy. La technologie et l'innovation peuvent donner un coup de fouet même aux vieilles industries.
En fait, la franchise Levitt's Levittown à New York a été la première des franchises de Minuteman Press à produire des impressions 3D en interne.
Apprenez-en davantage sur l'entreprise et le parcours de son propriétaire dans le domaine de l'entrepreneuriat dans le cadre du Small Business Spotlight de cette semaine.
Qu'est-ce que l'entreprise fait:
Gère tous les besoins d'impression et de design des entreprises.
La société peut gérer la conception et l'impression d'une variété de documents promotionnels allant des bannières aux coupons. Mais ils offrent également des services numériques tels que des services de conception de sites Web et des documents numériques.
Niche d'affaires:
Service rapide et efficace.
Levy a possédé des entreprises avant cela. Il utilise donc sa propre expérience en tant que client d'entreprises comme la sienne pour mieux servir ses clients. Il dit:
"Nous sommes appelés Minuteman pour une raison. Nous sommes rapides et efficaces dans la réalisation de travaux pour nos clients. Je viens de plusieurs années d'expérience dans la confection de chaussures pour mes clients. J'offre donc à mes clients l'expertise nécessaire pour les aider à développer leur activité à la fois avec des documents imprimés et la technologie numérique. "
De plus, la franchise Levy's Levittown a été la première de la société à offrir l'impression 3D en interne.
Comment l'entreprise a-t-elle commencé?
Après des années d'entrepreneuriat.
Levy explique:
"J'ai été élevé au travail dans l'entreprise familiale, et je l'ai fait pour les premières années 22 de ma carrière. Dans 2001, nous avons vendu notre entreprise et commencé à travailler pour l'entreprise qui nous a acheté. Je me suis vite rendu compte que j'étais juste un employé qui collectait un chèque de paie sans pouvoir conduire la voiture de mon propre avenir. Finalement, mon frère et moi avons commencé une nouvelle entreprise, un réseau social qui vous a permis d'enregistrer votre voix et de l'afficher sur Facebook, Twitter et d'autres réseaux sociaux. Bien que cela corresponde à mon frère, ce type de modèle d'affaires ne correspondait pas à ce que je connaissais et était à l'aise avec. J'ai donc quitté cette entreprise et après quelques concerts, j'ai réalisé que je devais redevenir propriétaire de ma propre entreprise.
Il a donc fait des recherches et a décidé qu'une franchise de Minuteman Press correspondrait le mieux à son expérience et à ce qu'il voulait faire.
Employés:
Four.
Objectif personnel:
Pour faire croître l'entreprise par 10 pour cent chaque année.
Le plus grand risque:
Acheter une entreprise dans une industrie supposée mourante.
Impression n'était pas exactement une entreprise prospère lorsque Levy a décidé de se lancer dans l'entreprise. Et les amis et la famille ont vite fait de le lui rappeler. Il dit:
"L'impression est en train de mourir", ont-ils dit. Je ne le regrette pas une seconde. J'aime mon choix et j'aime aller au travail maintenant. Je suis tellement excité pour l'avenir, et ceux qui avaient initialement leurs doutes sont maintenant mes plus grands supporters. "
Leçon apprise:
Fonce.
Levy dit:
"Je souhaite avoir fait ce 10 des années plus tôt!"
Comment ils dépenseraient un $ 100,000 supplémentaire:
Achetez une entreprise parallèle et intégrez-la dans Minuteman Press.
Aspect préféré de diriger une entreprise:
Travailler avec une grande variété d'entreprises.
Levy dit:
"J'ai travaillé avec des restaurants, des bars, des médecins, des avocats, des animaleries, des comptables; La liste se rallonge de plus en plus."
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Images: Presse Minuteman
