Je pense que les gens qui créent une entreprise sont, sans aucun doute, un peu fous.
Moi-même inclus.
Et les gens qui commencent plus encore qu'une seule entreprise? Fous dérangés - tous!
Pourquoi? Parce que c'est incroyablement dur!
Vous vous inscrivez pour une quantité de travail ridicule.
Mais je pense aussi que tu étaient être fou pour démarrer une entreprise.
Votre parcours de démarrage sera le plus fou de votre vie.
Pourquoi les gens qui créent des entreprises sont fous
Voici sept raisons.
1. Cela prend une quantité de travail ridicule!
Beaucoup de gens qui pensent sérieusement à créer une entreprise pensent généralement à la fin.
Vous savez, quand vous vendez votre entreprise pour des millions ou des milliards de dollars et des pluies d’argent du ciel.
Voici la réalité du métier d’entrepreneur:
Il faut un travail ridicule avant de se rapprocher de ce scénario de rêve.
Créer votre propre entreprise signifie sacrifier votre temps pour construire votre entreprise. C'est un engagement à temps plein. Attendez-vous à de longues journées et de longues nuits.
2. Vous devez "rêver en éveillant"
Statistiquement, les chances de succès ne sont pas en votre faveur.
Vous pourriez échouer.
Seul le pourcentage 25 de startups financées par le capital-risque réussit.
Malgré les terribles difficultés, vous croyez sans réserve au succès. Il y a énorme pouvoir dans la pensée délirante!
La première entreprise que j'ai fondée? Cela a failli échouer. Deux fois.
Heureusement, cette société a survécu. Il est finalement devenu rentable et continue de prospérer aujourd'hui.
Pour survivre, vous devez être en mesure de projeter un avenir incroyable (mais irréaliste).
La folie est nécessaire pour projeter cette vision ridiculement audacieuse et l'enthousiasme à la hauteur.
C'est ce qui vous permet d'attirer l'équipe et les investisseurs dont vous avez besoin pour faire de votre délire une réalité.
3. Gagner de l'argent pour votre start-up est difficile
J'ai présenté plus de sociétés que 100 VC pour la première société que j'ai fondée. J'ai eu une douzaine de réunions.
Le résultat final? Rejet.
Il m'a fallu presque deux ans pour soulever un tour de série A.
Il est extrêmement difficile de se connecter avec des investisseurs de premier plan.
Même lorsque vous rencontrez une réunion, vous allez rencontrer des VC sceptiques.
4. L'embauche est difficile
Si vous n’avez pas fait vos preuves dans le monde des startups, il peut être extrêmement difficile d’attirer des personnes talentueuses pour travailler pour vous.
Pourquoi quelqu'un risquerait-il de laisser un bon travail stable pour croire en votre idée folle?
Cependant, vous ne devriez jamais vous installer car il y a un manque de talent disponible. Vous devez embaucher la meilleure personne pour le poste - quelqu'un qui aidera à développer votre entreprise.
Voici trois questions que vous devriez poser pour éliminer les bons candidats parmi les mauvais:
- Parlez-moi de votre meilleur accomplissement et pourquoi c'était si bon.
- Comment décidez-vous quoi faire ensuite?
- Comment savez-vous ce que vous avez payé?
5. Être Boss semble bien, mais ...
Alors tu penses que tu seras ton propre patron?
Vous découvrirez rapidement que, même si vous êtes «le patron», vous ne contrôlez pas vraiment votre entreprise.
Si vous avez des investisseurs, vous découvrirez rapidement qu'ils sont plus exigeants que n'importe quel patron que vous avez déjà eu.
Et n'oublions pas vos clients. Vous pensez qu'ils ne sont pas vraiment responsables? Réfléchissez encore! Ils sont probablement plus exigeants que n'importe lequel de vos anciens patrons or vos investisseurs!
Etre le patron n'est pas glamour. Vous allez probablement perdre la liberté et avoir plus de responsabilités que vous n'auriez jamais pu imaginer.
6. Faire pivoter presque ne fonctionne jamais
Si les choses vont au sud, votre entreprise peut toujours pivoter et tout ira bien, non?
Eh bien, voici la chose. Les pivots ne fonctionnent presque jamais.
Bien que les pivots aient été faits pour paraître cool, c'est juste une façon de dire "Oups, ma vision ne correspond pas à la réalité".
Vos investisseurs et employés perdront confiance dans votre leadership. Les gens vont soit commencer à vous accorder ou quitter.
Il y a peu de marge d'erreur lorsque vous démarrez votre propre entreprise.
7. Vous ferez moins de ce que vous aimez
Etre le fondateur signifie faire moins de ce que vous aimez.
Par exemple, si vous aimez le codage, ne vous attendez pas à faire beaucoup (le cas échéant) lorsque vous êtes le chef.
Vous devez embaucher des gens qui sont meilleurs que vous dans ce que vous aimez faire. Ensuite, vous devez nourrir et diriger cette équipe.
Vous avez une entreprise entière à gérer. Cela signifie inévitablement sacrifier le travail sur les choses qui vous passionnent le plus.
Voici pour les fous
Oui, nous pouvons tous être fous. Comme le rappelle une vieille annonce d’Apple, nous devrions célébrer l’un des plus fous:
"Voici pour les fous. Les inadaptés. Les rebelles. Les fauteurs de troubles. Les chevilles rondes dans les trous carrés. Ceux qui voient les choses différemment. Ils ne sont pas friands de règles. Et ils n'ont aucun respect pour le statu quo. Vous pouvez les citer, ne pas être d'accord avec eux, les glorifier ou les dénigrer. La seule chose que vous ne pouvez pas faire est de les ignorer. Parce qu'ils changent les choses. Ils poussent la race humaine vers l'avant. Et bien que certains puissent les voir comme des fous, nous voyons du génie. Parce que les gens assez fous pour penser qu'ils peuvent changer le monde sont ceux qui le font. "
Nous ne sommes pas simplement fous. Nous sommes courageux. Nous sommes des rêveurs.
Nous sommes prêts à risquer de l'argent, un échec et notre réputation.
Nous sommes disposés à nous sentir mal à l'aise tout le temps.
Préférez-vous qu'il en soit autrement?
Si votre réponse à cette question après avoir lu cet article est "non", alors félicitations! Tu es fou! Il est temps que vous alliez démarrer votre entreprise!
Republié avec permission. Original ici.
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